Priscila Pimenta, consultura do Senai, durante aula - Crédito: DivulgaçãoMicro e pequenos empreendedores de 10 empresas participam, desde a última segunda-feira (27/06), da segunda fase do projeto Inova Moda Digital Mulheres. Desta vez, os que se inscreveram para receber consultoria gratuita do IST (Instituto Senai de Tecnologia) em Eficiência Operacional - Senai Empresa recebem orientação sobre processo de fabricação e redução de desperdício nos produtos fabricados.
O Inova Moda Digital é uma ação nacional desenvolvida em parceria com o Sebrae e tem como objetivo oferecer consultorias gratuitas para melhorar o desenvolvimento de produtos, competitividade e a produtividade das empresas dos segmentos de vestuário e calçados.
De acordo com a consultora do Senai Priscila Pimenta, as aulas buscam a melhoria do processo produtivo. “Estamos mostrando a importância de produzir mais, quantificar e qualificar. Muitas vezes, eles não fazem a contagem do que está sendo produzido no dia, o que está produzindo por hora, quem está produzindo, o que está sendo feito e o porquê”, explicou.
A consultora também ressaltou a oportunidade de troca de experiência entre os empresários. “Estamos falando também sobre a importância da segurança do trabalho junto com a produção. Então, essas duas vertentes têm que andar juntas. Além disso, eles trocam experiências, cartão de visitas e muitas informações”, explicou.
As irmãs Lurdes Dias e Helena da Silva Dias, da Confecções Silva, estão entre as empresárias que participam da consultoria. A empresa de cinco funcionários foi herança dos pais e é administrada pela dupla há 13 anos.
Segundo elas, as orientações estão sendo essenciais para pensar novos rumos para os negócios. “Somos microempreendedoras e estamos com muita dificuldade para crescer. Então, queremos melhorar. Estudar mais sobre gestão, porque a gente é proprietária e acaba sendo faz tudo”.
Metodologia
A consultoria foi oferecida em duas etapas utilizando a metodologia Lean para provocar mudanças na empresa e desenvolvimento de seus colaboradores.
Nesta primeira fase, as oficinas foram voltadas para participantes de oficinas sobre Lean Design, voltado à etapa de desenvolvimento dos produtos. Entre os resultados previstos na etapa de desenvolvimento de produtos estão o aumento de 15% na produtividade e o desenvolvimento de uma coleção composta por cinco modelos novos. A carga horária da consultoria é de 32 horas.
Na etapa de Lean Manufacturing, o objetivo é a melhoria do processo de fabricação do produto visando reduzir os desperdícios, com a finalidade de proporcionar o aumento de produtividade em 15%. A carga horária da consultoria é de 36 horas.
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